Voor goede ideeën is altijd geld

In deze tijd van vermeende schaarste maken managers soms onverwachte keuzes. Naar beste weten en kunnen . Je kent de opties: freeze (niks doen), flight (wegvluchten voor het probleem) of fight (vechten voor de goede zaak) .

Vechten voor de goede zaak is een keuze. Of voor goede ideeen is altijd geld. Wat zijn  goede ideeen of plannen juist nu? Welnu: als je last hebt van bijvoorbeeld matte medewerkers, de fut is er uit, we doen wat we doen moeten maar zonder perspectief. Immers, voor je het weet sta op een lijstje om overbodig verklaard te worden.  Tijd voor perspectief. Ja, maar: levert dat wat op? Ja, en :dat levert wat op, namelijk betrokken medewerkers en verhoogde effectiviteit. Mensen maken zich zorgen over wat ze niet kunnen beinvloeden.  Ver van mijn bed, maar ik lig er wel wakker van. Laten we ons zorgen maken, of beter nog : kiezen voor leiderschap voor de zaken die we wel kunnen managen. Zoals onze eigen klanten, produkten en creativiteit.  Wij noemen dat creatie en ambitie of leren creëren en daarmee resultaten boeken die we kunnen oogsten en vieren. Innovatie=groei. Schaarste en irritatie of passie en frustratie zijn juist de bronnen voor creativiteit en innovatie. Kleine stappen kunnen groots zijn. Daarmee versterken wij leiderschap, zorgen voor een passende cultuur, gezonde bedrijfsvoering en concrete resultaten. Investeringen die duurzaam geld opleveren. Go Create! Wat wil jij vieren in 2012?