Leadership Dialogue sessie: Cultuur als groeistrategie

Iedere eerste maandagmiddag van de maand organiseert Stratch Leiderschip Dialogue sessies. In deze sessies verkennen we gezamenlijk een aansprekend onderwerp en verdiepen waar nodig.

Gistermiddag – 9 januari 2012 - staat de cultuur als groeistrategie op de agenda. Nadat de deelnemers hebben geformuleerd wanneer de sessie voor hen een succes is gaan we van start.

We hebben deze keer een gemêleerd gezelschap met een diverse achtergrond. Een ideaal platform om kennis en ervaringen uit te wisselen en benieuwd te zijn naar de visie van andere leiders.

We kiezen voor een waarderende en onderzoekende aanpak van dit thema. We vragen de deelnemers onder meer, om met waardering terug te kijken op de hoogtepunten in hun werkomgeving in relatie tot de cultuur. Andere waarderende vragen volgen. Een mooi proces dat de deelnemers stimuleert.

Het is iedere keer weer fantastisch om te zien wat een waarderende en positieve benadering teweeg brengt. Door te focussen op wat goed gaat stroomt de energie vrijelijk en draagt iedereen vanuit zijn eigen ervaringen bij aan de dialoog. Als vanzelf worden de meest relevante cultuur elementen besproken en concluderen we dat het beïnvloeden van de cultuur heel goed mogelijk is. Het begint natuurlijk met het bewustzijn dat je als leider zelf de cultuur voorleeft. Hoe je de cultuur beïnvloed en wanneer je de resultaten mag verwachten van je interventies is natuurlijk verschillend en organisatie specifiek, Met de juiste aanpak zijn echter snel resultaten te behalen en hoeft een cultuurverandering geen proces van jaren te zijn.

We besluiten de sessie met het benoemen van een vijftal redenen die rechtvaardigen om cultuur als groeistrategie te benoemen, te weten;

• De cultuur in een organisatie is de context waarin alle nieuwe ontwikkelingen en veranderingen plaatsvinden. It better be good!
• Cultuur en Brand (imago) zijn een. Zo binnen zo buiten.
• Nieuwe medewerkers kiezen bewust voor een organisatie waarvan de cultuur en kernwaarden hen aanspreekt.
• Getalenteerde medewerkers blijven alleen voor de organisatie behouden als zij worden uitgedaagd het beste van zichzelf geven en wanneer zij van invloed kunnen zijn in de organisatie.
• In een goede cultuur gedijt resultaatgerichtheid, creativiteit en ondernemerschap.

We danken de deelnemers voor hun inspiratie en bijdrage!

De volgende Leadership Dialoque sessie staat gepland voor 6 februari 2012. Het onderwerp is Meedoen aan diversiteit.