Cultuur en leiderschap
De waarden, overtuigingen en het gedrag van een leider zijn bepalend voor de cultuur van een organisatie en de cultuur van een organisatie is bepalend voor hoe ze functioneert.
Daarmee stellen we vast dat de persoonlijkheid van de leider bepalend is voor het functioneren van een organisatie of een team individuen die een gezamenlijke identiteit hebben.
De meest succesvolle culturen zijn waarden en visie gedreven en kenmerken zich door een sterk aanpassingsvermogen en gerichtheid op continue vernieuwing. Daarnaast hebben ze een evenwichtige zorg voor alle stakeholders. (medewerkers, klanten, partners en aandeelhouders)
Leiders van deze organisaties erkennen dat:
- De cultuur van de organisatie een reflectie is van hun eigen bewustzijn
- De verandering / transformatie van de organisatie begint met hun eigen persoonlijke transformatie
- Cultuur de belangrijkste indicator is voor het functioneren en dat het belangrijk is deze jaarlijks te meten
- Cultuurverandering een persoonlijke verandering vereist
- Leiderschap ontwikkeling het kernelement is van verandering
De waarden van leiders bepalen de cultuur - de cultuur bepaalt medewerkers tevredenheid - medewerkers tevredenheid bepaalt klanttevredenheid - klanttevredenheid bepaalt financieel succes. Cultuur is de fase van "nice to have" inmiddels ontstegen. In deze tijd is het een "must have" geworden. Als de culuur de ambities van de medewerkers niet ondersteund zit je in zwaar weer.
Welke cultuur heeft uw organisatie nodig om optimaal presteren mogelijk te maken?