De essentie van organisatiepijn
Niemand gaat naar zijn/haar werk om waarde te vernietigen. Iedereen wil leuk werk, met plezier en energie presteren en meedoen. Ook talent verkennen en ontwikkelen. Er toe doen. Een relevante bijdrage leveren.
Toch lukt dat bij veel organisaties nog niet. Er is daar organisatiepijn. En er wordt geklaagd: “Mijn baas luistert niet naar mij, ons team functioneert niet. We zijn de zich opstapelende veranderingen zat. Er is geen goede communicatie. Als ik een andere baan kan vinden , ben ik weg”.
Dat geklaag is natuurlijk jammer en zonde van de tijd en negatieve energie. Dat leidt tot lagere produktiviteit, ziekteverzuim, mogelijk burn-out en vooral ontevreden klanten en achterbijvende innovatie.
Maar wat te doen? In de praktijk blijkt dat het disfunctioneren in de 2de klasse wel best wordt gevonden. De leiding moet het maar doen en ik ben om 5 uur naar huis, leukere dingen doen. Dit zeggen managers en medewerkers! Dat is een keuze voor ondermaats presteren en nog erger: inleveren van passie, ambitie en talent.
Het wegnemen van organisatiepijn begint met bewustwording en bespreekbaar maken van de ergenissen. Een prachtige bron voor het ontwikkelen van perspectief door je af te vragen : wat gaat wel goed? En hoe willen we het hebben? Daar zal beslist een uurtje verwijten aan elkaar tussen zitten of emotionele ontlading. Prima, maar nu aan de slag. Op weg naat een vitale organisatie! Een paar leuke vragen om over na te denken: welk bestuur en welke cultuur is nodig voor behalen van onze ambitie? Zit ik op de goede plek en past die plek bij mijn talent? Is ons team goed samengesteld, vullen we elkaar aan? En vertrouwen wij elkaar? Geef ik goed leiding aan mijn team?
In onze dagelijkse praktijk blijkt telkens weer dat deze essentie er toe doet en mensen raakt. Door deze te bespreken in dialoog ontstaat nieuwe energie voor leuker werk en beter resultaat waar iedereen beter van wordt. Samenwerking wordt samen werken met minder stress.
Bite the bullet en cut the crap en neem je ambitie en talent serieus.