 |
|
Leendert is een eigenzinnige consultant op het gebied van het creëren van een goede balans tussen strategie en operatie. Daarbij kiest hij mensen als uitgangspunt in organisaties, in plaats van structuren, processen en systemen. Leendert heeft ervaren dat het intensief betrekken van medewerkers bij de ontwikkeling van een strategie een “must” is, omdat het leidt tot betere performance van de organisatie. Het resultaat daarvan is een operationeel uitvoerbare strategie met een breed draagvlak, voldoende implementatiecapaciteit en medewerkers die zin ontlenen aan hun werk. Met het goed uitvoeren van een gezamenlijke strategie bewijzen de medewerkers en bestuurders hun eigen gelijk!
Leendert faciliteert organisaties bij het inzetten van een surplus aan kennis, ambities, motivaties en competenties, dat medewerkers bezitten, naast hun functiegericht competenties. Dat is volgens hem het optimaal benutten van het “lerend vermogen” van een organisatie. Dit vraagt om fundamentele keuzen in aansturing, coaching en leiderschap. Leendert ondersteunt bestuurders en medewerkers bij het maken en uitvoeren van die keuzen. Daarmee draagt hij op zijn eigen wijze en gepassioneerde manier bij aan het duurzaam creëren van “Corporate Vitality”!
Leendert heeft hierover een boek geschreven, getiteld “Alle neuzen een andere kant op” (2010).
|
|
