1 | Het begint met ambitie Als verandermanager zit ik soms te dagdromen als dingen (en mensen) niet lopen zoals ik wil. Ik voelde me daar wel eens schuldig over, tot ik mij realiseerde dat juist dat ‘dagdromen’ toegevoegde waarde heeft.

Er is geen aannemer zo gek om te beginnen met graven, zonder dat een architect eerst heeft nagedacht over vorm, functie en constructie van het bouwwerk. Toch zijn er talloze mensen die werken of leven als een aannemer zonder architect. Keihard werken, maar nauwelijks besef van het beoogde eindresultaat... Hoe vaak werken we niet in de waan van de dag als kippen zonder kop? Als aannemer zonder architect?

Ooit leerde ik om bij ‘het begin te beginnen'. Dit lijkt logisch, maar waarmee begin je dan? Je begint met ambitie! Elke creatieproces begint met het verbeelden van het door jou gewenste eindresultaat. Alles wat je om je heen ziet is eerst gefantaseerd en bedacht, voordat het werd gerealiseerd. Eerst dromen, dan denken en dan doen.

In ‘dagdromen' maak je contact met je ambitie. Dat vraagt om rust en ruimte. Stilte. Aandacht. Ontspanning. Alleen zijn. Een wandeling door het bos. Een loopje tijdens de lunchpauze. Een stilte in een vergadering. Maak jij geen contact met jouw drijfveren en ambities, dan vertelt een ander waarschijnlijk wel wat je kunt of moet gaan doen. De kans is gering dat dat dan is wat jij werkelijk wenst ... Ambitiemanagement houdt in dat je de ander de tijd en ruimte geeft om eigen ambities te ontdekken.

Jouw wens is jouw opdracht. Zoals mijn wens om vitale organisaties met vitale mensen te creëren, mijn opdracht is. Zoek dagelijks in de drukte de rust op en neem even de tijd. Vorm je een beeld van wat je werkelijk wenst. En schrijf voor jezelf op: "Mijn ambitie is...". De eerste stap op weg naar realisatie van succes is dan gezet.