3 | Benut je netwerk Ooit afgevraagd wat het verschil is tussen een werknemend en een ondernemend mens? Een werknemer doet wat-ie moet doen: in meer of mindere mate keihard werken. Een ondernemer omringt zich met mensen die willen en kunnen bijdragen aan de realisatie van zijn ambities.

Een individuele passie wordt daarmee een collectieve ambitie. Netwerken is het tegenovergestelde van ‘draagvlak creëren'. Draagvlak creëren gaat er van uit dat er geen draagvlak is. En dat je via commerciële ‘tell&sell' anderen kunt overtuigen met je mee te gaan. Managers voegen daar soms nog wat dwang en dreiging aan toe. ‘My wish is your command' dus, in plaats van netwerken op basis van gedeelde ambities...

In een gezonde organisatie met vitale managers en medewerkers vindt er samenwerking plaats op basis van gedeelde ambitie. Wat ons boeit bindt ons. Geen interesse betekent dan ook geen samenwerking. Geen netwerk. De leider in het netwerk is degene die het collectieve verlangen helder weet te verwoorden en anderen weet te inspireren. Degene die het impliciete expliciet weet te maken. Leiderschap gaat niet zozeer over ‘getting things done' of ‘sturen op resultaten'. Het is per definitie un-smart. Groeit het gras sneller als je er aan gaat trekken?

Laten we ons vooral omringen met mensen die met hart en ziel, hoofd en handen willen en kunnen bijdragen aan onze collectieve ambitie. Ook dat is ambitiemanagement.