Peter Verburg

De verandertrajecten waaraan Peter leiding geeft, zijn veelal gericht op een specifieke verbetering en/of vernieuwing in een organisatie. Het succes van een verandertraject is gebaat met vitale mensen. Maar een groep vitale mensen vormt niet als vanzelf een goede en vitale organisatie. Daar is meestal meer voor nodig. Dat is waar Peter goed in is: marktontwikkeling, menscommunicatie, bedrijfsvoering en financiën in de context van ‘meer marktgericht denken en doen’.

De leiderschapsstijl van Peter is een mix van ondernemend, coachend, structurerend en overtuigend. Situatieafhankelijk en altijd gericht op realisatie van plannen. Hij ontwikkelt in de gewenste richting, waar mogelijk samen met de deelnemers in de organisatie (business én draagvlak). Hij maakt daarbij gebruik van het creatiemodel van Marinus Knoope (De Creatiespiraal) en het groeimodel van Matthijs Vermoolen (Vat op Vitaliteit). Het beheersen én gebruikmaken van conflicten is zijn ‘way of life’ (mediation).

Tot 1998 heeft hij veel werkervaring opgedaan in de profitsector en daarna vooral in verschillende non-profit sectoren : zorg/welzijn, onderwijs, media (omroepwereld), de centrale en gemeentelijke overheid en de semi-overheid in brede zin. Door zijn ervaring in vele verschillende non-profit sectoren is hij goed thuis in culturen, waar de ‘ziel’ (het sociale, zachte) vaak te dominant is en een gezonde dosis ‘zakelijkheid’ (het marktgerichte, harde) vaak moet worden ontwikkeld, zonder de ‘ziel’ in gevaar te brengen. Hij heeft bewezen snel thuis te zijn in een nieuwe omgeving.

Peter is succesvol met changemanagement in zowel de lijnorganisatie als in proces- en projectverband. En op verschillende niveaus in een organisatie. Waarbij advies en coaching altijd een onderdeel van de aanpak zijn. Zowel mensen als organisaties in staat stellen om succes te realiseren. Dat is de passie van Peter. En daarom heeft hij zich als creatieprofessional bij STRATCH aangesloten.