Om zicht te krijgen op de bestaande cultuur en de invloed daarop van de leidinggevenden kunnen wij voor u een waardenonderzoek uitvoeren. Vaak gecombineerd met een 360-graden waardenonderzoek van de leidinggevenden. Wij gebruiken hiervoor de Cultural Transformation Tools (CTT) van Richard Barrett. Dit is een goede start van een culturele transformatie. De leidinggevenden krijgen zicht op het eigen functioneren en op het functioneren van hun team, afdeling of organisatie. De persoonlijke rapportage van de leider laat zien vanuit welk bewustzijn hij organiseert en wat daarvan de gevolgen zijn voor zijn team en de te behalen resultaten.

Culturele transformatie

Verreweg het grootste deel van de problemen binnen een organisatie zijn cultuurgerelateerde problemen en hebben niets te maken met een tekort aan kennis of vaardigheden. Het inzetten van een training of het organiseren van een teamdag om de sfeer te verbeteren heeft dan ook maar weinig effect. Na twee weken valt iedereen weer terug in het oude gedrag en blijkt de kracht van het systeem te sterk. Er verandert niets, alle goede bedoelingen ten spijt. Herkenbaar?

De cultuur van een organisatie kan het best worden omschreven als "de manier waarop de dingen worden gedaan". De veelal ongeschreven regels, normen, waarden en overtuigingen vormen de cultuur van een organisatie of een team. Als je de cultuur wilt veranderen, dan heb je niet alleen te maken met de huidige leiders maar ook met de culturele nalatenschap van de vorige leiders. Beide zijn verankerd in de cultuur. Cultuur transformatie begint daarom met de persoonlijke transformatie van de leiders. Organisaties transformeren niet, mensen transformeren.

De cultuur van een organisatie of een team is van invloed op de mate van interne samenhang en overeenstemming binnen de organisatie. Daar waar interne samenhang (deels) ontbreekt, ontstaat frustratie, disfunctioneren en ineffectiviteit. De organisatie verliest doelgerichtheid, daadkracht, medewerkers, klanten en marktaandeel. De negatieve cultuurelementen versterken het onvermogen, zetten de boel vast en tijd en geld worden onnodige verspild.

Concreet, overzichtelijk & afgestemd

Ons onderzoek naar de belangrijkste waarden geeft helder zicht op de cultuurbepalende elementen. De analyse en rapportagevormen zijn concreet, overzichtelijk, afgestemd op iedere specifieke (klant)situatie en zet aan tot actie. Hardnekkige interne patronen en paradigma's worden zichtbaar en de cultuur van de organisatie is niet langer een gevoel of iets ongrijpbaars. Je weet nu waar je staat (als leider en organisatie), waar de aandacht (focus) naar uitgaat, wat goed gaat, wat verbeterd kan worden en waar je energie creëert en verliest in je organisatie.

Een succesvol resultaat

De rapportage en inzichten maken het mogelijk om effectieve interventies te doen die de cultuur van een team, afdeling of organisatie op je juiste manier versterkt, met het gewenste resultaat! Een succesvolle transformatie kent een vorm van externe begeleiding omdat de interne patronen en paradigma's hardnekkig zijn en van binnenuit veelal moeilijk zichtbaar zijn te maken. Onpartijdige en deskundige begeleiding vanuit STRATCH brengt het proces van transformatie op gang. Daarmee is gezegd dat transformatie eerder een proces is dan een eenmalige oplossing. Iedere situatie is uniek en vraagt om een oplossing op maat.

Een sterke en meeslepende cultuur onderscheidt zich door gedeelde ambitie en waarden en creëert daarmee de basis van succes op korte en lange termijn. De cultuur bepaalt of talenten zich aan je organisatie willen (blijven) verbinden en in welke mate medewerkers en managers zich willen inzetten voor de klantbeleving en doelen van de organisatie. Een sterke en positieve cultuur creëert een interne samenhang, versterkt het onderling vertrouwen en maakt optimaal presteren mogelijk. De cultuur is daarmee niet langer een "nice to have" maar een voorwaarde voor succes!

Wat wij u kunnen aanbieden

STRATCH werkt met CTT gecertificeerde consultants en hanteert een positieve en waarderende benadering. Wij richten ons op wat mogelijk is en creëren de energie die daarvoor nodig is.

Het CTT onderzoek (via internet) en de rapportage is Nederlandstalig. Het kan ook in andere talen worden uitgevoerd.