Een diverse samenstelling van een team kan leiden tot verbetering van de prestaties, maar dat gaat veelal niet vanzelf. Door culturele verschillen kan er minder sociale cohesie in de groep ontstaan en dat leidt gemakkelijk tot problemen.

Diversiteit heeft voor- en nadelen die een specifieke aanpak vragen. De D-BRIDGE-methode helpt die aanpak te vinden. De ‘D' staat voor ‘diversiteit' en ‘BRIDGE' betekent hier ‘overbruggen'. Vraagstukken oplossen die samenhangen met etnische diversiteit vraagt dat de betrokkenen bereid en in staat zijn ‘over de brug te komen', in contact met elkaar te treden om er samen uit te komen. De D-BRIDGE-methode faciliteert dit proces.

De D-BRIDGE-methode is in de eerste plaats een analysemethode. Aan de hand van enkele vragen analyseert de professional van STRATCH samen met de opdrachtgever de problematiek. Vrij van een moreel ethische benadering, onderkennen en expliciteren we ieders belangen en verantwoordelijkheden.

In beperkte tijd levert de analyse ingangen op voor één of meerdere bruikbare oplossingsrichtingen. Als oplossingsmethode betekent de D-BRIDGE-methode dat degenen die bij het vraagstuk betrokken zijn met elkaar in dialoog gebracht worden over hun belangen en verantwoordelijkheden. Dit (veelal intercultureel) contact is erop gericht tot een voor álle gesprekspartners constructief resultaat te komen. De bedoeling is dat ieder zelf bij dit gesprek de afspraken maakt die nodig zijn om problemen op te lossen. Op basis van deze dialoog wordt vervolgens beleid van diversiteit gemaakt.

U kunt natuurlijk de 'D' ook de betekenis van 'Dialoog' geven en als uw associatie bij ‘bridge' het kaartspel betreft waarbij de sterktes en zwaktes van de betrokkenen worden geïnventariseerd om tot het optimale gezamenlijke spel te komen: prima!

Interesse in de belangen en verantwoordelijnkheden van uw team? Stuur een e-mail naar dbridge@stratch.nl.