Het karakter en gedrag van de leiding bepaalt de waarden en de cultuur in de organisatie. Waarden worden geleefd, niet verteld. Het zichtbaar, merkbaar en meetbaar maken van het in de organisatie gewenste gedrag, is de wezenlijke bijdrage van leidinggevenden aan verandering van de cultuur in de organisatie. De dynamiek van de huidige tijd vraagt om zelfredzaamheid van mensen en afdelingen. STRATCH zet aan tot zelfsturing en zelfredzaamheid. De uitdaging is om leiding te geven aan mensen die zelfstandig werken kunnen als professional, en begeleiding te geven aan mensen die daaraan behoefte hebben of het nodig hebben. Degene die op basis van individuele passies de collectieve ambitie weet te verwoorden, verkrijgt van het collectief het leiderschap. Leiderschap dat is gericht op het verbinden van de delen en het op koers houden van het geheel. Ofwel: medewerkers doen niet wat je zegt, maar doen wat je als manager doet...

Kijk ook eens naar dit filmpje: een prachtig voorbeeld van natuurlijk leiderschap.