Organisatievitaliteit begint met ambitie

Onze klanten zeggen: "We zijn toe aan iets nieuws"

De ingrediënten voor het succes van een moderne organisatie in de kenniseconomie zijn volgens Alexander Rinnooy Kan (voorzitter SER):

De collectieve ambitie wordt aantoonbaar gedeeld en gedragen
Er zijn lange termijn innovatiedoelen; innovatie vindt projectmatig plaats
Er is vermogen om met elkaar permanent na te denken over de structurering en besturing van de organisatie
Men is in staat om afstand te nemen van routines, vaste patronen en belemmerende overuigingen
Zelfsturing en zelfredzaamheid wordt gestimuleerd
Er is coachend en faciliterend leiderschap gericht op het maken van verbindingen binnen en buiten de organisatie
Er wordt gewerkt met heterogene teams (monocultuur wordt voorkomen)
Diversiteit in het personeelsbestand wordt benut voor het realiseren van duurzame verbetering
Er is ruimte voor eigen initiatief, experimenten en ondernemerschap
Er wordt (deels) resultaatafhankelijk beloond
Er is grote bereidheid en gelegenheid te groeien en te leren (van elkaar en van fouten)
Belanghebbenden zijn betrokken om bij te dragen aan het succes van de organisatie (strategische dialoog)

Tags: